Taller Herramientas Cuantitativas para el Abastecimiento de Materiales

• Las 8 Decisiones de los Modelos de Reabastecimiento
• Modelo de Cantidad Óptima de pedido (EOQ)
• Supuestos, Costos y Trade-Off del Modelo EOQ
• Formulaciones para encontrar la Q y T óptima para el modelo de Cantidad de Pedido Optimo
• Modelo EOQ con Tiempo de Espera
• Modelo EOQ con Cantidades Descontadas
• Análisis de sensibilidad del Modelo EOQ
• Análisis de sensibilidad de acuerdo con el tamaño de la orden
• Análisis de sensibilidad con cambio de la Demanda
• Análisis de sensibilidad con el tiempo del ciclo de pedido

Ejemplo 1: Modelo EOQ

Ejemplo 2: Análisis de sensibilidad en Excel para cambio en Tamaño de la Orden, Demanda y Ciclo de Pedido

Ejercicio 1: Modelo EOQ con pequeña modificación

Ejercicio 2: Obtención de costos relevantes para formulación EOQ

Ejercicio 3: Modelo EOQ con Tiempo de Espera

Ejercicio 4: Modelo EOQ con Cantidades Descontadas

• Aplicaciones de los Modelos de un solo Período
• Metodologías para cálculo de pedido con Modelos de un solo período
• Cálculo de la Ganancia Esperada, Escasez y Exceso
• Ratio Crítico, el análisis marginal y tabla normal estándar
• Consideración de otros costos para el cálculo de la cantidad de pedido

Ejercicio 1: Definición de cantidad de pedido con modelos 1 sólo período por Tabla de Datos

Ejercicio 2: Definición de cantidad de pedido con modelos 1 sólo período por Análisis Marginal

Ejercicio 3: Definición de cantidad de pedido con modelos 1 sólo período considerando otros costos

• Supuestos de modelo con Políticas de revisión Periódica
• Formulación de modelos de Revisión Periódica
• Diferencias de los modelos de Revisión Periódica vs Continua
• Transformación de los modelos de Revisión Continua a Periódica
• Políticas de inventarios para materiales con lento movimiento
• Análisis de la Evolución del Inventario en productos de lento movimiento

Ejercicio 1: Política de Pedido para modelos de Revisión Periódica

Ejercicio 2: Análisis de Intercambio de Estrategias de Distribución (Directo vs Indirecto)

Ejercicio 3: Análisis de Intercambio de Estrategias de Distribución (Directo vs Indirecto)

Ejercicio 4: Definición de Política de Planificación de materiales de producto de lenta rotación