ELITELOGIS
Certificado válido

Certificación Internacional Planeación de Demanda ( -21ABR2025)

Otorgado a
Hugo Fabian Sihuay Galiano
Fecha de emisión
16 de agosto de 2025
Código
7343B9BE2B-733D4A6641-126F3E676
Emitido por
ELITELOGIS
Certificado de Hugo Fabian Sihuay Galiano

Módulos e instructores

Este programa se compone de 9 módulos dictados por especialistas en ejercicio.

1

MEDICIÓN Y GESTIÓN OBJETIVA DEL PROCESO DE DEMANDA

SJ Samuel JaramilloJefe de Planificación de Demanda y Abastecimiento
Ver temario (7 temas)
  • Introducción Error de Demanda como selección del modelo
  • Mejora continua y revisión del Proceso
  • Medidas de Error y Precisión
  • BIAS y HIT RATE
  • Dashboard de control y gestión
  • Seguimiento y control de excepciones
  • Error de Demanda como Selección de Modelo
2

HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS AVANZADAS DEL FORECASTING EN PYTHON

JG John GarcíaDIGITAL SUPPLY CHAIN
Ver temario (7 temas)
  • Pronóstico de la Demanda con Python: Modelos de Series de tiempo
  • Box-Jenkins: Modelo Autorregresivo
  • Modelo Auto Regresivo – p
  • Modelos de Promedios móviles – q
  • Análisis de Autocorrelación-Selección del Modelo Arima
  • Pronóstico de la Demanda con Python: Casos Prácticos
  • Redes neuronales
3

ROL DE PLANEACIÓN DE DEMANDA EN LA ESTRATEGIA COMERCIAL

SJ Samuel JaramilloJefe de Planificación de Demanda y Abastecimiento
Ver temario (8 temas)
  • Construcción del Plan de Demanda
  • ¿Cómo está compuesto el proceso de S&OP?
  • La revisión de la gestión de producto y portafolio
  • Proceso de Sales & Operations Planning: El modelo Estándar
  • Planner de demanda vs Líder de Proceso S&OP
  • Manejando la agenda, el proceso y la reunión
  • Consenso del Plan de demanda
  • Caso de éxito: Implementación de una Herramienta de Planeación de Demanda y Abastecimiento
4

HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS DEL FORECASTING CON SERIES DE TIEMPO

SJ Samuel JaramilloJefe de Planificación de Demanda y Abastecimiento
MB Mario BadilloGerente General en Proaktio for Latin America
Ver temario (10 temas)
  • Modelo de la Planeación de la demanda
  • Enfoques fundamentales de pronóstico
  • Calidad del Pronóstico: Precisión vs Sesgo
  • Análisis de series de Tiempo
  • Pronósticos acumulativos vs Pronósticos Naive
  • Pronóstico por media móvil
  • Pronóstico por suavización exponencial
  • Demanda estacionalidad
  • Pronóstico para casos especiales
  • Método de Delphi
5

SELECCIÓN DEL MODELO DE PRONÓSTICO

SJ Samuel JaramilloJefe de Planificación de Demanda y Abastecimiento
Ver temario (12 temas)
  • Introducción al Forecasting de ventas y plan de demanda
  • Comparación de Modelos con Medidas de Error
  • Paso a Paso de la Selección de Modelo
  • Paso a Paso de la Planeación de la Demanda
  • Paso 1: Ajuste de la Historia (Limpieza)
  • Paso 2: Parametrización: Segmentación y Modelos
  • Segmentación
  • Segmentación Alta Intermitencia
  • Paso 3: Selección y Proyección de Modelos
  • Paso 4: Excepciones en el Pronóstico
  • Nuevo Ajuste: Control completo a la Data de Pronóstico
  • Ejercicio Práctico: Medidas de Error de Pronóstico
6

FUNDAMENTOS DE PLANIFICACIÓN DE SUPPLY CHAIN

DL Dominique LegrandGerente de Planificación Comercial
Ver temario (7 temas)
  • Introducción de la Cadena de Suministro
  • Efectos dentro de la Cadena de Suministros
  • Aplicación de Localización de Inventarios
  • Planificación Jerárquica de la cadena de abastecimiento
  • Estrategias de Localización de inventarios
  • Abastecimiento estratégico y Gestión de compras
  • Principales decisiones del Abastecimiento estratégico
7

FUNDAMENTOS DE PLAN DE PRODUCCIÓN

JG Juan GiraldoGerente de Cadena de Abastecimiento
Ver temario (6 temas)
  • Planeamiento y control de la producción
  • Programa Maestro de producción
  • Estrategia en las Operaciones: Definición, niveles y aplicación en la Industria - Mercado
  • Perspectivas Operativas: Mercados y Operaciones
  • Estrategias Genéricas de Porter como ventaja competitiva
  • Order winners vs order qualifiers
8

PROCESO S&OP Y DETALLE DE SUS PASOS

SJ Samuel JaramilloJefe de Planificación de Demanda y Abastecimiento
Ver temario (5 temas)
  • S&OP como herramienta de soporte a la Implementación de la Estrategia
  • Gestión del Portafolio: Revisión del producto y revisión de la demanda
  • Proceso de Planeación de Operaciones y de Ventas: Revisión de Suministro
  • Introducción a las restricciones en la Cadena de Suministros y análisis de GAP’s
  • Implementación del Proceso de Planeación de Operaciones y Ventas (S&OP): Claves, dificultades y factores de éxito
9

HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS DEL FORECASTING CON REGRESIONES LINEALES

ML Mateo LarcoGlobal Demand Planning Manager
Ver temario (5 temas)
  • Regresión Lineal y su aplicación en Forecasting
  • Tipos de Regresión Lineal y Estadística posterior al modelo
  • Construcción y evaluación de un modelo de regresión lineal para pronosticar las ventas
  • Selección de Variables
  • Construcción de un modelo multivariables para estacionalidad