VALIDA TU CERTIFICADO

JAIR OLIVEROS

Especialista en Gerencia Financiera
Gerente de Producción y Almacenamiento

Contenido:

• Gestión Logística y Gestión de centros de Distribución y Almacenes​​
• Clasificación según el tipo de almacenamiento, proceso logístico y naturaleza jurídica
• Almacenamiento en CEDIS​​
• Metodología y conceptualización para almacenar y/o manipular​
• Gestión del almacenamiento y la distribución​
• Complejidades y factores de riesgo operativos
• Desarrollo de soluciones Logísticas​​
• CEDIS ventajas competitivas​

RAÚL GARCIA

MSc. Administración de empresas
Jefe Senior de Almacenes

Contenido:

• Almacenes y centros de distribución 
• Procesos dentro de un almacén
• ¿Qué es un centro de distribución?​​
• Procesos dentro de un centro de distribución
• De medición de procesos a Business Intelligence
• ¿Qué significa gestionar por indicadores?
• Ciclo de mejora continua aplicada a los procesos​​
• Ciclo PHVA (PDCA)

CARLOS ARELLANO

MSc. Logística y transporte
Jefe de Transporte y Tráfico

Contenido:

• Toma Física de inventario​
• ¿Por qué es importante hacer toma física de inventario?​
• Pasos para una toma física de inventario​
• Tipos de toma física de inventario
• Matriz comparativa de las diferencias entre el inventario cíclico vs periódico​
• Tipos de codificación durante el proceso de conteo
• Fórmulas para la medición de la exactitud del inventario​
• Buenas practicas en el manejo de inventarios

JAIR OLIVEROS

Especialista en Gerencia Financiera
Gerente de Producción y Almacenamiento

Contenido:

• Introducción Gestión de almacenamiento​
• ¿Cómo se calcula el costo logístico?​
• Generalidades de los centros de Distribución​​
• Costeo Actives Based Costing​
• ¿Qué es ABC costing?​
• Comparación de Costeo tradicional vs ABC
• Costo de servir de una empresa de distribución Buy to Stock​​
• Construcción de valor por los clientes​

CARLOS URZÚA

MCs. Dirección de operaciones
Gerente Supply Chain

Contenido:

• ¿Qué es la Tercerización en Outsourcing?​​
• ¿Cuándo se debe Tercerizar?​
• Consideraciones al elegir un proveedor​
• Principales restricciones al evaluar la tercerización
• Estructura de los costos de Tercerización
• Calidad de Servicio
• Panel de KPI’s para controlar servicio de tercerización​​
• ¿Por qué tercerizar un centro de Distribución?

WAGNER AQUINO

Msc. Logística y dirección de operaciones​
Jefe Distribución

Contenido:

• Definición de Slotting y su aplicación en almacenes
• ¿Qué necesitamos para implementar un slotting adecuado?
• Modelos de Slotting
• Ventajas de Slotting en Almacenes
• Razones por las que las empresas no invierten en Slotting
• Estrategia de Slotting
• ¿Cómo y cuándo implementar la estrategia de Slotting?

RAÚL GARCIA

MSc. Administración de empresas
Jefe Senior de Almacenes

Contenido:

• Gerencia por Indicadores y control de gestión
• ¿Qué significa Gestionar por Indicadores?
• Ficha técnica de indicadores
• Principales KPI’s: Procesos en un centro de distribución
• World Class KPI
• Formula de KPI en flujo CEDI
• Inputs necesarios para cada proceso