VÁLIDA TU CERTIFICADO

GELSIS BROCE

S&OP MANAGER
HEINEKEN PANAMA

Contenido:

• Introducción de la función de la planeación​
• Introducción de la función de la planeación
• Equilibrando la oferta y demanda​​
• Factores que afectan la demanda​​
• Implementación de Planeación de Operaciones​​
• Gestión de la demanda y gestión de pedido​
• Planificación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo (CPFR)​​
• Sistema ”PULL” y sistema “PUSH”​​​​
• Demanda dependiente e independiente​​​​

SAMUEL JARAMILLO

MSc. Supply Chain Operations
Director académico en Elitelogis

MARIO BADILLO

Ingeniero Mecánico
Gerente General

Contenido:

• Modelo de la Planeación de la demanda
• Enfoques fundamentales de pronóstico​​
• Calidad del Pronóstico: Precisión vs Sesgo​​
• Análisis de series de Tiempo​​
• Pronósticos acumulativos vs Pronósticos Naive​​​
• Pronóstico por media móvil​​​
• Pronóstico por suavización exponencial​​
• Demanda estacionalidad​
• Pronóstico para casos especiales​​
• Método de Delphi​​

SERGIO CORREA

Administración de Contratos
Msc. en Logística y Supply Chain

Contenido:

• Pronóstico de la Demanda con Python: Modelos de Series de tiempo​
• Box-Jenkins: Modelo Autoregresivo​
• Modelo Auto Regresivo – p​
• Modelos de Promedios móviles – q
• Análisis de Autocorrelación-Selección del Modelo Arima​​
• Pronóstico de la Demanda con Python: Casos Prácticos​
• Regresión Lineal y múltiple​​
• Regresión con Variables categóricas​
• Redes neuronales​​

SAMUEL JARAMILLO

MSc. Supply Chain Operations
Director académico en Elitelogis

Contenido:

• Tipos de Medidas de Error de Demanda​
• Definición KPI e Indicadores Smart​
• Mejora continua y revisión del Proceso​​ 
• Dashboard de control y gestión​
• Medidas de Error y Precisión​​
• Seguimiento y control de excepciones
• Outliers en la planificación de la demanda​​
• Error de Demanda como Selección de Modelo​​
• Pasos claves en la selección del modelo de Forecast​​

Efraín Miranda

Leader en Supply & Demand Planning
KUPFER HERMANOS

ERICK LÉON

Demand and Supply Planning
Senior Manager

Cotenido:

• Construcción del Plan de Demanda​
• ¿Cómo está compuesto el proceso de S&OP?​​
• La revisión de la gestión de producto y portafolio​​
• Proceso de Sales & Operations Planning: El modelo Estándar​​
• Planner de demanda vs Líder de Proceso S&OP​​
• Manejando la agenda, el proceso y la reunión​
• Consenso del Plan de demanda​
• Caso de éxito: Implementación de una Herramienta de Planeación de Demanda y Abastecimiento​

Tema: Proceso Sales and Operations Planning

• Planificación Estratégica a través del S&OP
• (S&OP): Desde su origen hasta las mejores prácticas actuales
• Maximiza tus Estrategias en el S&OP: Pasos Claves

Tema General: Proceso S&OP Aplicado en Streamline

• S&OP: Revisión del Performance - Real vs Plan
• Ejercicio Práctico: Planeación final aplicando el Software Streamline
• Ejercicio Práctico: Planeación de pedidos aplicando el Software Streamline
• Herramienta para calcular indicadores con Software Streamline