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CRISTHIAN ORBE
Ingeniero en Ciencias Empresariales
Gerente
General
Contenido:
- Razonamiento analítico y tipos de argumentos
- Matriz de Razonamiento analítico
- Beneficios de la Toma de decisiones basadas en los datos
- Teorema de Bayes
- Estilos de Decisiones para resolver problemas
- Métodos sistemáticos de control y mejora organizacional
- Matriz de Decisión de Pough: Pasos para elaboración
SAMUEL JARAMILLO
MSc. Supply Chain Operations
Director
académico en
Elitelogis
Contenido:
- Definición estratégica de las Operaciones
- Nivel de estrategia: Industria y mercado
- Las 4 perspectivas: mercado vs operacione
- Estrategias de Porter como ventaja competitiva
- Order winners vs order qualifiers
- Traducción de los objetivos del mercado a lo operativo
GUSTAVO OCAMPO
MSc. en Supply Chain and Logistics
Supply Chain
Manager
SERGIO CORREA
Ingeniero Civil Industrial
Supervisor de BPE
GELSIS BROCE
S&OP MANAGER
MBA Supply Chain, Logística y
Comercio Internacional
JUAN CARLOS RAYA
MSc. Business Administration
Head of Operations
Contenido:
- Proveedores: Tipos, generalidades de la Negociación
- Impacto del Transporte en la cadena de distribución
- Decisiones básicas en transporte e indicadores de transporte
- Digitalización de la cadena de Suministros
- Estrategia tecnológica en la planeación y abastecimiento
SAMUEL JARAMILLO
MSc. Supply Chain Operations
Director
académico en
Elitelogis
Contenido:
- Introducción de la Cadena de Suministro
- Efectos dentro de la Cadena de Suministros
- Aplicación de Localización de Inventarios
- Planificación Jerárquica de la cadena de abastecimiento
- Estrategias de Localización de inventarios
- Abastecimiento estratégico y Gestión de compras
- Principales decisiones del Abastecimiento estratégico
ALVARO CAMPIÑO
Ingeniera Industrial
Jefe en procesos y calidad
Contenido:
- Planeamiento y control de la producción
- Programa Maestro de producción
- Estrategia en las Operaciones: Definición, niveles y aplicación en la Industria - Mercado
- Perspectivas Operativas: Mercados y Operaciones
- Estrategias Genéricas de Porter como ventaja competitiva
- Order winners vs order qualifiers
ARGENIS SOTO
ESPECIALISTA EN LOGÍSTICA
Y OPERACIONES
Contenido:
- Elementos de transformación y Digitalización de la Supply Chain
- Marco para la valoración de oportunidades de digitalizar la Supply Chain
- Aplicación del marco a diferentes oportunidades y tecnologías
- Digitalización de la Supply Chain y cambio cultural
- ¿Cómo vender un proyecto de digitalización dentro de la empresa?
GUSTAVO OCAMPO
MSc. en Supply Chain and Logistics
Supply Chain
Manager
Contenido:
- ¿Cómo definir las estrategias y sus objetivos?
- Instrumentos para recibir feedback permanentemente
- Roles relevantes en el Brainstorming
- Rol del PMO: Gestión y Seguimiento
- Project Management Office: Estructura de seguimiento, control y toma de decisiones
SAMUEL JARAMILLO
MSc. Supply Chain Operations
Director
académico en
Elitelogis
Cotenido:
- S&OP como herramienta de soporte a la Implementación de la Estrategia
- Gestión del Portafolio: Revisión del producto y revisión de la demanda
- Proceso de Planeación de Operaciones y de Ventas: Revisión de Suministro
- Introducción a las restricciones en la Cadena de Suministros y análisis de GAP’s
- Implementación del Proceso de Planeación de Operaciones y Ventas (S&OP): Claves, dificultades y factores de éxito
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL DE GERENCIA DE SUPPLY CHAIN
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CRISTHIAN ORBE
Ingeniero en Ciencias Empresariales
Gerente
General
Contenido:
- Razonamiento analítico y tipos de argumentos
- Matriz de Razonamiento analítico
- Beneficios de la Toma de decisiones basadas en los datos
- Teorema de Bayes
- Estilos de Decisiones para resolver problemas
- Métodos sistemáticos de control y mejora organizacional
- Matriz de Decisión de Pough: Pasos para elaboración
SAMUEL JARAMILLO
MSc. Supply Chain Operations
Director
académico en
Elitelogis
Contenido:
- Definición estratégica de las Operaciones
- Nivel de estrategia: Industria y mercado
- Las 4 perspectivas: mercado vs operacione
- Estrategias de Porter como ventaja competitiva
- Order winners vs order qualifiers
- Traducción de los objetivos del mercado a lo operativo
GUSTAVO OCAMPO
MSc. en Supply Chain and Logistics
Supply
Chain Manager
SERGIO CORREA
Ingeniero Civil Industrial
Supervisor de
BPE
GELSIS BROCE
S&OP MANAGER
MBA Supply Chain, Logística y
Comercio Internacional
JUAN CARLOS RAYA
MSc. Business Administration
Head of
Operations
Contenido:
- Proveedores: Tipos, generalidades de la Negociación
- Impacto del Transporte en la cadena de distribución
- Decisiones básicas en transporte e indicadores de transporte
- Digitalización de la cadena de Suministros
- Estrategia tecnológica en la planeación y abastecimiento
SAMUEL JARAMILLO
MSc. Supply Chain Operations
Director
académico en
Elitelogis
Contenido:
- Introducción de la Cadena de Suministro
- Efectos dentro de la Cadena de Suministros
- Aplicación de Localización de Inventarios
- Planificación Jerárquica de la cadena de abastecimiento
- Estrategias de Localización de inventarios
- Abastecimiento estratégico y Gestión de compras
- Principales decisiones del Abastecimiento estratégico
ALVARO CAMPIÑO
Ingeniera Industrial
Jefe en procesos y
calidad
Contenido:
- Planeamiento y control de la producción
- Programa Maestro de producción
- Estrategia en las Operaciones: Definición, niveles y aplicación en la Industria - Mercado
- Perspectivas Operativas: Mercados y Operaciones
- Estrategias Genéricas de Porter como ventaja competitiva
- Order winners vs order qualifiers
ARGENIS SOTO
ESPECIALISTA EN LOGÍSTICA
Y OPERACIONES
Contenido:
- Elementos de transformación y Digitalización de la Supply Chain
- Marco para la valoración de oportunidades de digitalizar la Supply Chain
- Aplicación del marco a diferentes oportunidades y tecnologías
- Digitalización de la Supply Chain y cambio cultural
- ¿Cómo vender un proyecto de digitalización dentro de la empresa?
GUSTAVO OCAMPO
MSc. en Supply Chain and Logistics
Supply
Chain Manager
Contenido:
- ¿Cómo definir las estrategias y sus objetivos?
- Instrumentos para recibir feedback permanentemente
- Roles relevantes en el Brainstorming
- Rol del PMO: Gestión y Seguimiento
- Project Management Office: Estructura de seguimiento, control y toma de decisiones
SAMUEL JARAMILLO
MSc. Supply Chain Operations
Director
académico en
Elitelogis
Contenido:
- S&OP como herramienta de soporte a la Implementación de la Estrategia
- Gestión del Portafolio: Revisión del producto y revisión de la demanda
- Proceso de Planeación de Operaciones y de Ventas: Revisión de Suministro
- Introducción a las restricciones en la Cadena de Suministros y análisis de GAP’s
- Implementación del Proceso de Planeación de Operaciones y Ventas (S&OP): Claves, dificultades y factores de éxito
