«Defines indicadores que midan el desempeño de la empresa
en un proceso fácil y efectivo»
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ESTRATEGIAS PARA DEFINIR DE LOS KPI’S DE MI CADENA DE SUMINISTROS
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APRENDE JUNTO A LOS EXPERTOS
EL CONTROL, SEGUIMIENTO Y TOMA DE ACCIÓN DE TUS KPI’S
Durante el taller aprenderás:
Cómo definir KPI’s alineados con tus objetivos estratégicos.
Las métricas esenciales para evaluar la eficiencia y la calidad.
Cómo utilizar KPI’s para la toma de decisiones informadas.
Estrategias para mejorar continuamente tu cadena de suministros
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APLICABLES PARA LOS KPI’S DENTRO DE LA CADENA DE SUMINISTRO
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aplicables a tu realidad actual
Carlos Urzúa Negrete
Magister en Dirección de Operaciones logística, Business Administration, Management and Operations
- Gerente de Supply Chain
- Profesor de la facultad de administración - Instituto IACC.
- Gerente Operaciones Logísticas - Centro de Distribución Lo Aguirre.
- Gerente de Logística Centros de distribución - Nestlé Quilicura
Ing. Carlos Urzúa, desde Chile, nos expone las estrategias definir los KPI’s dentro de una empresa, considerando su desarrollo y evaluación:
Involucrando directamente:
✅ Revisar las buenas prácticas
✅ Aprender las metodologías
✅ Analizar los resultados