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Taller Rol de Planeación Demanda Habilidades Blandas Demand Planner

$52.00

¿Qué aprenderás?

  • Aspectos claves del proceso de planeación de demanda 
  • El proceso de planeacion S&OP para un Demand Planner
  • Metodología para un pensamiento sistémico y cuestionamiento constante

A quién va dirigido

  • Profesionales de la cadena de suministro con conocimientos de la planificación y la gestión de la demanda.

Objetivos

  • ◈ Conocer el valor del forecasting para lograr mejores niveles de inventario.
  • ◈ Comprender el papel de la planificación de la demanda y su importancia para el éxito de la empresa.
  • ◈ Conocer los enfoques para planificar y gestionar la demanda.
  • ◈ Reconocer el vínculo entre la gestión de la demanda y la gestión de pedidos.
  • ◈ Comprender las causas de variabilidad o incertidumbre, el impacto en la demanda, la oferta y los plazos de entrega.
  • ◈ Conocer las herramientas y los tipos de técnicas de pronóstico utilizadas en la planificación de la demanda.

Estructura

Sección 1: Dificultad de la Construcción del Plan de Demanda

  • El plan de Demanda
  • El entorno actual de un Demand Planner
  • Dificultades dentro de la empresa
  • Necesidades de cada departamento
  • La complejidad del proceso de Planificación de Demanda
  • El plan de demanda consensuado
  • El perfil del Planificador de Demanda

Ejercicio: Limpieza de los puntos Atípicos

 

Sección 2: Comunicación y administración de la Demanda

  • Comunicación de la Demanda
  • Retroalimentación y seguimiento del desempeño
  • Gestión efectiva de la Demanda mientras ganamos consenso
  • Calendarización de las reuniones periódicas
  • Comunicación de precisión de la Demanda

Ejemplo: Análisis de capacidad con plan de demanda incongruente

Ejercicio: Roleplay de Generación de acuerdos y concesos en el Plan de Demanda de empresa Consumo Masivo 

 

Sección 3: Priorización de la Demanda

  • ¿Cuáles productos priorizar su revisión?
  • ¿Cuáles segmentos priorizar su revisión?
  • ◈  Mejores Prácticas

 

Sección 4: Proceso Sales and Operations Planning (S&OP)

  • Esquema del proceso S&OP
  • Aclaraciones del proceso S&OP
  • Roles y responsabilidades del Proceso S&OP
  • Soporte y coordinación del Proceso S&OP
  • Agenda, Resultado y participantes de cada etapa del proceso S&OP
  • Metodología SIPOC
  • El papel del Demand Manager en el proceso

Ejemplo: Revisión de la Matriz RACI

 

Sección 5: Detección y conformación de la Demanda

  • Detección de la Demanda
  • Seguimiento del desempeño
  • Conformación de la Demanda (Demand Shapping)
  • Impacto en el Plan de Demanda resultante de la conformación y detección
  • Efecto Látigo en el Inventario y sus factores
  • Sistema PULL VS sistema PUSH

Ejemplo. Efecto Látigo

Ejemplo: Sistemas de PUSH en empresa de fabricación

Facilitador


SAMUEL JARAMILLO GARÓFALO

Formación Académica

  • Master en Cadena de Suministro y Operaciones de la Universidad de Nottingham, Reino Unido.
  • Ingeniería en Negocios Internacionales, Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL)

 

Experiencia Profesional

Posición Actual:
  • Dirección Académica de Escuela de Capacitación EliteLogis
  • Facilitador en áreas de Abastecimiento, Planeación y Supply chain
Posición Anterior:
  • Jefe de Planificación de Demanda y Abastecimiento en PROMESA (Importaciones, Mayorista)
  • Jefe de Planificación, analista de planificación y Comprador Senior en CORPORACIÓN EL ROSADO (Retail, Consumo Masivo), FERTISA FERTILIZANTES TERMINALES I SERVICIOS (Agroindustria, Retail) y ESTRATEK S.A. (Consultoría)

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