El Taller consta de 06 horas de capacitación e incluye los siguientes temas:
ESTRUCTURA:
Objetivos, formula y Mecánica de Cálculos del KPI
Análisis, Construcción, Visualización y Lectura delos KPI’s
KPI’s Logísticos de recepción
KPI’s Logísticos de almacenamiento
KPI’s Logisticos de Transporte
KPI’s Logisticos de la Distribución
Ejercicio práctico
OBJETIVOS:
Diagnosticar la situación de los procesos Logísticos de recepción, almacenamiento, transporte y distribución
Transformar los datos que los procesos claves de la operación logística arroja con la finalidad de elaborar indicadores de gestión y de control del desempeño
Implementar KPI’s en su operación logística con el objetivo de medir su funcionamiento
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