Certificación de Planificación de Supply Chain

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.

Objetivos:

• Analizar y aprender las herramientas cuantitativas de previsión y su correcta aplicación dentro de las situaciones de la empresa
• Incorporar al proceso de gestión de demanda, las herramientas cuantitativas de previsión de demanda para un correcto forecasting
• Realizar cálculos en Excel de las variables involucradas en el stock de seguridad.
• Mejorar análisis de datos estadísticos aplicados a los inventarios.
• Implementar los KPI’s en su Logística y Supply Chain con el objetivo de medir el funcionamiento de la organización.
• Evaluar y mejorar los KPI’s Logísticos y de Supply Chain, para asegurar que la organización aumente la productividad y ganancias.
• Reforzar los procesos y programación de manufactura por medio de herramientas cuantitativas y estadísticas aplicadas a las operaciones e inventarios.
• Distinguir y aprender a poner en práctica modelos cuantitativos de manufactura, producción y explosión de materiales de acuerdo con la logística de las empresas.

Estructura

• Módulo 1: Forecasting de series de tiempo con y sin tendencia en excel
• Módulo 2: Forecasting de series de tiempo con estacionalidad
• Módulo 3: Planificación de abastecimiento en excel
• Módulo 4: KPI’s Focalizados a la mejora de Supply Chain
• Módulo 5: Abastecimiento de materiales en manufactura
• Módulo 6: Introducción al S&OP