Módulo 1: Gestión de Estratégia y Táctica de Abastecimiento y Procura
◈ Introducción a compras
◈ Abastecimiento estratégico
◈ KPI’s logísticos de recepción
◈ Técnicas para definición de una estrategia de abastecimiento
◈ Técnicas para definiciones de una táctica de abastecimiento
◈ Segmentación de proveedores
◈ Riesgos y consideraciones del abastecimiento global
Módulo 2: Medición, Evaluación y Desarrollo de Proveedores
◈ Introducción a los principales indicadores de la Gestión de compras
◈ ¿Qué genera valor al comprador?
◈ Matriz y procedimiento para evaluación de proveedores
◈ Desarrollo de proveedores
◈Implementación de un sistema de desarrollo de proveedores
Módulo 3: Ejecución Operativa de la gestión de Compras
◈ Dificultad de la construcción del plan de demanda
◈ Cotizaciones y licitaciones
◈ Ejecución de contratos en la adquisición
◈ Métricas del proceso de compra
Módulo 4: Negociación con Proveedores
◈ Definiciones claves de un negociador
◈ Perfil y habilidades de un negociador
◈ Fundamentos de la negociación
◈ Tácticas de negociación con los proveedores
Módulo 5: Negociación avanzada con proveedores
◈ Introducción a la negociación avanzada
◈ Strategic Sourcing
◈ Negociar, seleccionar proveedores
Módulo 6: Planificación de Abastecimiento en Excel
◈ Funciones y perfil del Planificador
◈ Tipos y funciones del Inventario
◈ Stock de Seguridad
◈ Metodologías de clasificación de los inventarios
◈ Políticas de Inventarios y Construcción de un Planificador de Materiales (PM)
Módulo 5: Buenas Prácticas de Contratos para Compras
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Objetivos
◈ Desarrollar tácticas y estrategias para que el participante pueda cumplir con el proceso de abastecimiento de materiales, bienes y servicios, cumpliendo así con las necesidades de la organización.
◈ Medir y evaluar el desarrollo de los posibles proveedores para llevar el proceso de abastecimiento y procura de forma eficiente, negociando precios justos.
◈ Adquirir habilidades y parámetros para gestionar proveedores que se apeguen a las necesidades de las organización y adaptarse a los patrones de demanda cambiantes con metodologías más flexibles.
Aval / Software
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Horario
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL COMPRADOR, PLANEADOR Y NEGOCIADOR
Módulos
Horas
Fechas
Gestión de Estratégica y Táctica del Abastecimiento y Procura
7.5 horas
Mar: L06, M07, Mi08, J09, L13
Medición, Evaluación y Desarrollo de Proveedores
7.5 Horas
Mar: M14, Mi15, J16, L20, M21
Ejecución Operativa de la gestión de Compras
7.5 Horas
Mar: J30 Abr: L03, M04, L10, M11
Negociación con proveedores: Casos de Discusión
7.5 Horas
Abr: Mi12, J13, L17, M18, Mi19
Negociación Avanzada con Proveedores
4.5 Horas
Abr: J20, L24, M25
Planificación de Abastecimiento en Excel
7.5 Horas
Mar: Mi22, J23, L27, M28, Mi29
Buenas Prácticas de Contratos para Compras
4.5 Horas
Abr: Mi26, J27, V28
Bonus
Horas
Fechas
KPI’s de Administración de proveedores y optimización del gasto
06 Horas
Feb: L27, M28 Mar: Mi01, J02
Facilitadores
FABRICIO MUIRRAGUI ZAMBRANO 🇪🇨
Módulo 1: Gestión de Estratégia y Táctica del Abastecimiento y Procura
🎯Gerente de Compras para Región Andina
🎯 Master en Dirección de Empresas en IDE Business School
MARTIN OTERO 🇺🇾
Módulo 2: Medición, Evaluación y Desarrollo de Proveedores y el Módulo 5: Negociación avanzada con proveedores
🎯 Gerente de Compras - División Industrial
🎯 Ingeniero Industrial en la Universidad Católica
SAMUEL JARAMILLO GARÓFALO 🇪🇨
🎯 Director académico en Elitelogis Escuela de formación de Supply Chain.
🎯 Master en Cadena de Suministro y Operaciones de la Universidad de Nottingham, Reino Unido.
FAIBER SIERRA 🇨🇴
🎯 POSGRADO, GERENCIA LOGÍSTICA INTEGRAL / GERENTE REGIONAL DE COMPRAS
LUIS ANGEL REYES 🇲🇽
Gerente de Compras en Stanley Electric Manufacturing Mexico S.A. de C.V.
ROBERTO R. CARRILLO 🇪🇨
Operations Manager, Project Manager, Program Manager
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